企业的经营绩效取决于各部门各岗位员工的绩效水平，而各岗位员工是否能够尽职尽责为企业的成功做出应有的贡献，在很大程度上取决于企业对各部门各岗位是否设立了完善明确的岗位职责，让员工明确地知道要做什么并达到怎样的结果，再实施持续完善和考量机制，使每个员工都明确其职责和工作目标并为之奋斗。

现实中，有些企业虽然设立有岗位职责，但缺乏明确性和指标量化性，且没有必要的岗位职责的持续完善和与员工实际工作绩效的量化考量机制，加之缺乏必要的企业规章制度加以制约，使岗位职责仅停留在文字上。这就在很大程度上影响了企业的整体经营绩效。

－ 明确的岗位职责和持续完善与考量加之必要的规章制度是企业成功的利器－

为此，我们与人力资源专家共同推出《岗位职责解决方案》，将您的人力资源日常管理工作的成效与企业的经营经济效益挂钩。

    金融危机来袭，企业为了生存不得不控制成本准备裁员，2008年劳动合同法、劳动争议及相关法律体系剧变，“新型的劳动争议案件”层出不穷,企业的用工风险和成本剧增！

员工的加班工资如何衡量及恰当支付？不签署劳动合同就能避免支付工资或赔偿金吗？企业如何处理无固定期限劳动合同的问题？员工奖惩制度废除后，企业如何实施员工奖惩？试用期的工资支付问题如何解决？如何合法合理解除劳动合同，并降低企业成本？劳务派遣引发的争议如何处理？2009年的人力资源规划及员工管理如何实施？……

90％以上的劳动争议都以用人单位的败诉告终！企业经常限于被动局面。新法对劳动争议有了更多、更严格的规定和限制，可谓“雷阵”密布，企业举步维艰。鉴于此，福兰与劳动法及劳动争议处理专家联袂为您设计适用于2009年员工管理的劳动争议解决方案，为您排忧解难！

行之有效的《劳动争议解决方案》活页手册 + 光盘

——根据最新《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议仲裁法》等法律法规编写的

适用于2009年员工管理的全方位劳动争议解决方案及实用工具范本

    规章制度是企业的“内部立法”也是企业最常用、最有效的管理工具。但事实上，有些企业规章制度不健全或根本没有，有一些规章制度与法抵触却浑然不知，因制度不规范引发的各类争议也给企业带来了巨大的经济和名誉损失！而事实证明，这些纠纷往往都是可以通过规范、有效、完善的企业管理制度的实施而避免的！

    国务院颁布第516号令，废止了《企业职工奖惩条例》。这给企业用工和管理将带来一系列深刻的影响。而《劳动合同法》对企业员工的奖惩作出了明确严格的规定。因此，结合《劳动合同法》，制订企业对员工的奖惩办法势必成为必要！

企业管理中需要对犯错误的职工给予相应的处罚，而对于表现好业绩突出的员工需要奖励，如此才可以做到良性管理。随着《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议仲裁调解法》的颁布与实施，在人力资源实际工作中，违纪员工处理与怠工员工管理更是成为热点和难点问题。不适当的处理方式往往导致不良的后果乃至严重的暴力冲突事件。

为此，我们与人力资源专家共同推出《企业员工奖惩制度》，将您的人力资源日常管理工作的成效与企业的经营经济效益挂钩。

每一个成功公司背后，都有着一个成功的企业秘书！作为秘书，每天您都要面对很多庞杂琐碎的事情——从人力资源管理，到财务甚至法律领域，您都必须成为半个专家，做到最出色！所有人都期望您认真仔细、学识广博并且稳重能干，尤其是您的上司。更重要的是，您要给他们提供及时准确的全方位信息，从而帮助他们果断有效地做出各种商业决策。
      作为秘书，您也许已经掌握了很多技能，比如组织一次重要会议，完成一个合同及发言稿，或者筹划一个公司活动；也许您在与上下层沟通上游刃有余，甚至能协助上司拍板一个重大决策……但是，如何投入最少的时间和精力，事半功倍轻轻松松的完成这些工作呢？
     现在，福兰联合资深秘书训练专家，将日常工作中所遇到的常见问题集中起来，旨在为您提供最实用的案头工具书，不管您碰到什么难题，只要打开这本书，就会找到最佳的解决方案！

规章制度是企业的“内部立法”，也是企业最常用、最有效的管理工具。新劳动合同法实施之后，尤其是5月1日《劳动争议调解仲裁法》的正式实施，以及《企业职工奖惩条例》等条例被废止后，建立健全企业各类规章制度尤为重要。不完善、不健全企业规章制度，为劳资纠纷埋下种种隐患。而事实证明，大部分劳资纠纷往往都是可以通过规范、有效、完善的企业管理制度的实施而避免的！为了给您提供各类行之有效的解决方案，帮助您完善管理制度，福兰商务咨询与多位业内专家，首次以专题月刊的形式，每期选取并探讨一个企业规章制度相关的热点话题，帮您及时建立、健全、完善您公司的各项规章制度，做到万无一失！

工厂管理复杂多变，多数企业都在摸着石头过河。所有的疑难杂症都可能在工厂管理过程中出现！产品质量不合格，造成巨大损失；成本控制不力，对资金链造成威胁；奖惩制度无法施行，管理效率低下；消防管理漏洞百出，暗藏巨大隐患；员工管理不当，劳资纠纷不胜其烦；产品管理混乱，责任不明，出了问题相互推诿；家族式企业，先进的管理理念和办法不能落实推行……

够了！够了！这么多的问题早已让人受够了，任由其发展下去必将酿成严重后果！身为管理者的您也一定期盼有人为您排忧解难！为助您解决这些困扰，我们与工厂管理专家联袂推出《工厂管理》专题月刊，专门解决工厂管理中的各类棘手问题和难言之隐。

行之有效的《成本与收益管理》专题月刊
——提升管理思想，紧扣实施流程，关注执行细节的综合类财务管理咨询期刊
经济危机波及全球，大批生产型企业面临倒闭边缘。企业资金链断裂面临裁员困境；生产费用结构不合理，造成巨大浪费；采购管理不透明如暗潮汹涌；物流成本太高，对利润造成较大压力；产品质量管控不到位，造成高额生产成本；产品定价不合理，价格体系混乱；账款回收不及时，企业现金流危机四伏；营运及风险管理不当……企业如何在逆境中生存，如何向管理要效益？再次成为企业管理者关注的焦点！
福兰综合企业在成本控制与收益管理中的实务问题，为您推出《成本与收益管理》综合类咨询期刊，与众多成本控制及收益管理专家共同为您出谋划策，排忧解难！